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Im Rahmen des Business Continuity Managements (BCM) ist bei Eintritt eines Notfalls ein schneller und geeigneter Informationsfluss mitentscheidend für dessen erfolgreiche Bewältigung – ausgehend von Sofortmaßnahmen, über Eskalation und Notbetrieb, bis hin zu den Wiederanlaufaktivitäten.

[...] Die durch eine genügend schnelle und ausreichende Alarmierung und schnelle Entscheidungsfindungen gewonnene Zeit minimiert nicht nur Schäden, sondern verkürzt auch die Unterbrechungen der Geschäftsprozesse; d.h. sie unterstützt die Erreichung der BCM-Ziele eines Unternehmens.

Die dadurch gewonnene Zeit ist ein wertvoller Puffer beim Wiederanlauf des Geschäfts und der Krisenbewältigung...